Geschäftsprozesse
Optimierung Ihrer Abläufe
Im Bereich Geschäftsprozesse liefern wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen
Was bieten wir?
Stabile und effiziente Geschäftsprozesse stellen die Grundlage für die Generierung von Wertschöpfung in einem Unternehmens dar. Die kontinuierliche Verbeserung betrieblicher Strukturen und Abläufe ermöglicht eine gewinnbringende und zukunftsorientierte Ausrichtung Ihrer Organisation.
Wir stehen Ihnen als kompetenter Partner im Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement zur Seite. Dabei haben wir uns auf die Beratung und Betreuung kleiner und mittelständischer Unternehmen spezialisiert. Unser Ziel ist es, Ihre derzeitigen Unternehmensabläufe detailiert zu analysieren, basierend darauf individuelle Lösungsvorschläge zu entwickeln und diese gemeinsam mit Ihnen nachhaltig umzusetzen.
Qualitätsmanagement
Integriertes Managementsystem
Der Zusammenschluss von Managementsystemen, wie z. B. Qualität, Umwelt und Energie, ermöglicht Synergien und einen effizienten Einsatz vorhandener Ressourcen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau, der Implementierung und der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres integrierten Managementsystems.
Schulung
Der nachhaltige Aufbau und die Aufrechterhaltung von Fachwissen bildet die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg. Wir bieten Ihnen ein breitgefächertes Portfolio an Schulungen in vielen Bereichen wie z. B. Qualitätswerkzeuge, LEAN-Methoden, Arbeitssicherheit und Datenschutz.
Dokumenten-
management
Ein strukturiertes und effizientes Dokumentenmanagement ermöglicht eine Beschleunigung und Vereinfachung betrieblicher Abläufe. Wir beraten Sie bei der Erstellung erforderlicher Dokumente, dem Aufbau eines intelligenten (digitalen) Dokumentenablagestruktur und der Einführung eines Berechtigungssystems.
Auditierung
Audits überprüfen die Einhaltung von Prozessen, normativen und kundenspezifischen Anforderungen sowie gesetzlichen Richtlinien. Unsere Experten beraten und unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von internen und externen Audits.
Zertifizierung
Zertifizierungen stellen in der heutigen Geschäftswelt eine grundlegende Vorraussetzung für viele Branchen dar. Sie möchten ein Zertifikat nach ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, IATF 16949 oder einer anderen branchenspezifischen Norm erlangen? Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Zertifizierung und unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung, langfristigen Aufrechterhaltung.
Prozessmanagement
Prozessanalyse
Im Rahmen einer Prozessanalyse gemeinsam mit unserer Expertin Anna wird der aktuelle Stand Ihrer betrieblichen Abläufe erfasst und ausgewertet. Dies bildet die Grundlage für gewinnbringende Optimierungsmaßnahmen. Mittels einer detaillierten Ursachenanalyse können Probleme in bestehenden Prozessen identifiziert, durchleuchtet und nachhaltig behoben werden.
Prozesslandschaft
Wir begleiten Sie beim Aufbau, der Implementierung und langfristigen Aufrechterhaltung einer effizienten Prozessstruktur. Dabei bieten wir den Prozesseignern Ihres Unternehmens Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Prozesse nach Quatliäts- und LEAN-Methoden.
Prozessoptimierung
Wir beraten Sie bei der Entwicklung eines smarten Kennzahlensystems als Grundlage für eine angemessene, vorrausschauende Prozessüberwachung. Dies ermöglicht die Identifizierung von Verbesserungspotentialen und eine nachhaltige Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse.
Digitalisierung & Automatisierung
Durch die Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung vorhandener Geschäftsprozesse werden betriebliche Abläufe systematisch verschlankt und an modernen Standards ausgerichtet. Dadurch sparen Sie Zeit und Geld und können sich auf die wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren.
Projekt-
koordination
Erfolgreiche Verbesserungsprojekte erfordern eine gute Planung und Vorbereitung. Wir übernehmen für Sie die Koordination von Projekten in verschiedenen Bereichen und begleiten Sie bei der Planung, Durchführung und Nachbereitung.